徐州市关于做好全市物业管理目标综合考核工作的通知(20**)
徐州市政府办公室关于做好全市物业管理目标综合考核工作的通知
徐政办发〔20**〕54号
各县(市)、区人民政府，徐州经济技术开发区、新城区管委会，市各有关单位：
为认真贯彻《市委、市政府关于进一步加强物业管理工作的意见(试行)》(徐委发〔20**〕42号)，进一步深化幸福家园创建，改善物业管理服务，提升城市管理和社区管理水平，依据《市政府办公室关于进一步明确物业管理工作职责的通知》(徐政办发〔20**〕58号)文件，将小区管理纳入市对县(市、区)科学发展考核工作范围，按照考核相关要求，现就做好全市物业管理目标综合考核工作通知如下：
一、关于考核依据
(一)《市委、市政府关于进一步加强物业管理工作的意见(试行)》(徐委发〔20**〕42号);
(二)《市政府关于印发<徐州市幸福家园创建活动方案>的通知》(徐政发〔20**〕26号);
(三)《市政府办公室关于进一步明确物业管理工作职责的通知》(徐政办发〔20**〕58号);
(四)《关于20**年全市科学发展城市管理工作考核意见》(徐城管委〔20**〕4号)。
二、关于考核方式
分三个层次对市相关部门，各县(市)、区、开发区，街道办事处(镇)进行分类考核，各100分。市级考核在各区、开发区范围内考核到街道办事处。县(市)所辖街道办事处、镇的考核由各县(市)负责。对街道办事处(镇)的考核，分为非涉农办事处和涉农办事处。对居民小区的检查考核，实行居委会日查、办事处(镇)周查、县(市)、区政府月查、市年度检查制度，采取明查暗访的方式进行百分制考核。
(一)县(市)、区的考核，以听取汇报和查看档案资料为主。街道办事处(镇)考核主要以现场检查为主，结合查看档案资料，每个街道办事处(镇)抽查2-3个居民小区。
(二)对物业管理的政策、机构、人员、资金的落实情况，公共配套设施、奖惩和社区物业服务站建设等重要工作进行考核。
(三)对参创市级和县区级幸福家园的小区，主要对照创建标准、业主满意率和物业服务费收缴率进行考核。
(四)对市相关部门的考核，主要查看履行职责情况和实际绩效完成情况。
(五)宣传报道要查看原始资料，小区现场宣传以查看宣传栏、公示栏、楼道公告牌为主。
(六)对上级布置的任务和工作完成情况，以市掌握的情况为依据。
三、关于计分方法和考核标准
(一)计分办法：县(市)、区考核共10项100分，非涉农办事处11项100分，涉农办事处10项100分。对县(市)、区(开发区)考核总分为市对县(市)、区(开发区)考核成绩与对所辖办事处考核的加权平均分相加(县市成绩不加，直接得出)。对办事处(镇)的考核，根据得分排序。对市相关职能部门的考核5项100分，列入全市绩效考核(考核计分和标准详见附件)。
(二)加减分规定：创成国家示范、省优、市优小区以及市级幸福家园的小区的将分别加分，对于获市级幸福家园表彰的加2分;有业主投诉，经查实又处理不力的，给予扣分;在创建全国文明城市、国家卫生城市创建检查中失分的小区，将对所在区扣分。对有新闻媒体和市级通报批评的扣2分。
四、关于督查工作
市委督查室、市纪委效能督查室、市政府督查室将对物业管理工作情况加大督查力度。市物业管理领导小组办公室每季度调度一次，市房管局要加大指导、协调和督促力度。年底由市物业管理领导小组办公室牵头，市政府督查室、市房管局等组成考核组进行考核。
附件：1.县(市)、区政府物业管理工作绩效考核内容及考核细则(略)
2.市级部门物业管理工作绩效考核内容及考核细则(略)
3.非涉农街道办事处物业管理考核内容及考核细则(略)
4.涉农街道办事处(镇)居住区管理考核内容及考核细则(略)
徐州市人民政府办公室
20**年4月4日
篇2：第一医院综合考核奖惩细则
第一医院综合考核与奖惩细则
第1条 为了加强医院经营管理，规范全体职工行为，逐步建立起一套依法治院的管理机制，保障医院各项工作的圆满完成，不断提高医院的社会效益和经济效益，特制订本细则（试行）。
第2条 遵守和履行本细则是医院全体医务员工的义务，医院应依据本细则进行考核和奖惩。
第一部分奖励
1、凡获院、局（区）先进集体人均奖30元；
2、凡在市级以上新闻媒体被表扬者奖80元；
3、凡有明文规定的各种奖励，则按上级规定执行。
4、职工提出的合理化建议，被采纳并取得显著效益者奖100元以上
5、职工在重大突击性抢救、抢修等工作中有突出事迹者奖100元以上；
6、职工在增收节支修旧利废中取得显著成绩者奖50元以上；
7、职工及时发现和纠正事故苗头或严重差错者奖50元以上；
8、职工举报违法违纪者，给举报者奖励100-1000元；
9、职工上缴红包、回扣、礼品者，奖励其价值的20%；
10、发表在国际性刊物（国际国内出版的外文期刊或书籍）1000个字符以上的论文，每篇奖500-1000元
11、发表在中华系列杂志上的论文，每篇奖300元；
12、发表在省级以上杂志（具有国际和国内统一期刊号）上的论文，每篇40元；
13、引进或开展新技术、新项目者，并填补院、市空白者一次分别奖励当事人200元、500元；
14、撰写报道医院的文章在市级新闻媒体上投稿并录用者，一篇奖励20元以上；
第二部分缺陷管理
一、劳动纪律及规章制度：
第4条 科室应建立考勤、休假审批登记制度。科室考勤不公开、不正确、不及时者查实一次扣科室20元；没有审批休假的则扣科室40元，当事人按旷工处理，记录不全扣科室20元。
第5条 迟到、早退、离岗30分钟以内，一次扣除当事人当月奖30元；30分钟-60分钟扣奖60元；一小时以上按旷工半天处理。
第6条 旷工半天者，扣半个月奖金；旷工一天者，扣一个月奖金；一天以上者，以天累推。当月旷工三天及三天以上者，除按上述处理外，视情节给予政纪处分。
第7条 值班人员必须准时交接班，并按规定填写交接班记录。值班人员不按时接班、当班不在岗或只留电话号码者，参照第五条 、第六条 执行。
第8条 职工在上班时间做与工作无关的事，发现一次扣当事人30元；工作时间带病人看病影响医疗秩序者，一次扣50元。
第9条 职工不服从岗位调动，在组织正式谈话之日起三天不到新岗位上班者，从第四天起按旷工处理。
第10条 职工不服从科室领导、借故推诿、不完成科领导分配的任务，或自作主张造成损失及不良影响者，视情节扣当事人1个月以上奖金。
第11条 职工泄露国家和单位秘密者，视其情节扣当事人2个月以上奖金，直至给予纪律处分。
第12条 职工不得参与赌博及“黄非”等活动，如有参与者，一经查实，扣发当事人3个月以上奖金，屡教不改者加倍处罚，直至追究行政责任。
第13条 职工必须严格执行综合治理有关规定，违者扣一个月以上奖金。
第14条 集体场所不得私拉乱接电线，违者一次扣20元；严禁在公共场所私自使用电炉等不准使用的电器，违者扣当事人每次50元。
第15条 偷窃集体财物者，按实际价值5倍赔偿；违章用电者，按现有电器额定月度用电总量5倍处罚。
第16条 医院每月进行一次卫生大检查，在卫生检查中有一处不合格扣科室1分。
第17条 职工必须遵守图书资料借阅制度，超过借阅时间未还者，每天每册扣1元。若遗失或损坏者按现价加倍赔偿。借用公物受损或不还者，参照本条 处理。
第18条 职工应自觉遵守财务制度和财经纪律，所有收费一律由财务部门处理，任何部门和个人不得擅自变更收费标准乱收费，不得将无偿服务变为有偿服务或将有偿服务变为无偿服务，违者一例（次）扣责任人1-3个月奖金；非财务部门不得违章向病人直接收取费用，违者一经查实，没收全部所得，并扣当事人3个月以上奖金，情节严重的，按有关规定处理。
第19条 财务部门应加强收费管理，不得多收、漏收、错收病人费用。发现一次由当事人纠正错误，造成损失的全额赔偿并扣发当事人30元以上奖金。
第20条 因工作不负责任或玩忽职守给医院造成不良后果或损失者，扣当事人1个月以上奖金，并赔偿经济损失的5%以上，并扣责任部门50元。
第21条 科室及部门班组各种记录本记录应规范、及时、完整，违者一次扣科室20元。
二、医德医风及职业规范
第22条 医院每季度对各科室进行一次综合满意度测评，满意度小于90%，每降1%扣1分。
第23条 职工着装规范整洁，不得穿工作服上街、进食堂，发现一次扣当事人5元奖金。
第24条 职工以病人名义为自己或他人开药、做检查，一经查实，除责成其补交费用外，视情节扣1-3个月奖金；私自出售药物，除没收所得外，扣发3-
6个月奖金，并视情节给予相应行政处分。
第25条 职工为他人开具假诊断书、假检查报告、假医疗证明，或冒名开处方者，一经查实，视情节扣3-6个月奖金，并按规定给予纪律处分。
第26条 擅自把本院能完成的检查、手术、治疗等任务介绍到其他医院，一经查实，扣发3个月以上奖金，屡教不改者，视情节追究其行政责任。
第27条 职工利用工作之便与厂商、药店、公司串通开药，收取“回扣”，除没收所得外，扣发3个月以上奖金，低聘技术职务一年。
第28条 职工利用工作之便向病人推销卫生材料、药品、器械、保健食品、美容化妆品或生活用品等谋取私利者，除没收非法所得外，扣发各参与者1-3个月奖金。
第29条 职工未经医院批准，擅自将医院的车辆、仪器、设备、标本等各种物品，拿到院外使用，一经查实，扣发当事人3个月以上奖金，并追究其责任。
第30条 职工利用工作之便与周围旅社联合介绍病人住宿、看病，干扰和影响医疗秩序者，一经发现，扣当事人1个月以上奖金。
第31条 职工应全心全意为病人服务，各尽其责，不得以任何借口冷、硬、顶、推病人，发现一次扣50元以上。
第32条 职工与病人及其家属发生争吵者，不论工作人员是否有理，每次扣100元以上奖金。
第33条 职工刁难或打骂病人者，扣3个月奖金。
第34条 职工之间无事生非，闹无原则纠纷，吵架或骂人者，除承认错误、深刻检查、赔理道歉外，扣1个月以上奖金。
第35条 职工之间打架或骂人，扰乱医院正常工作秩序或造成不良影响者，一次扣2个月以上奖金，情节严重的给予政纪处分。
第36条 行风违纪问题按97年4月25日制订的《关于行风违纪问题处理的暂行规定》和98年6月18日制订的《关于行风违纪问题处理的补充规定》执行。
三、医疗护理管理
第37条 严格执行首科首诊负责制，门诊病人三次不能确诊，必须请上级医师会诊。违者发现一次扣20元。
第38条 坚持科主任查房制度，不执行者一次扣当事人50元。
第39条 医务人员做完检查和治疗不记录，一次扣50元。医生在抢救的情况下下口头医嘱，护士必须执行医嘱，护士不执行医嘱扣50元。下口头医嘱事后不补记录者，发现一次扣20元。
第40条 各种医疗文书严格按照《病历书写规范》（河南省卫生厅第三版修订）书写，不符合要求规定者按《对医疗文书书写中存在问题的处理意见》（1998年10月15日办公会通过）处理。
第41条 加强病案管理。门诊病历由挂号室收发，接诊护士做好登记管理。任何人不得擅自转借或留私病历。违者扣当事人50－100元奖金。
第42条 住院病历在病人出院一周内完整无缺地送病案室归档，月底最后三天内出院的病人病历，在三日内填毕归档，迟送一天，每份病历扣20元。
第43条 丢失门诊病历扣当事人50元，丢失住院病历扣当事人100元，对丢失责任不清扣相关人员各100元。
第44条 住院病人用药，由病区当班护士领取，不得擅自使用病人自行购买的药品，医院确无此药须经科主任同意签字后方可使用，处方或医嘱中不得出现“自备”、“自理”字样，对违规处方药房不得配发。违者一次扣当事人30元以上奖金，对出现两次违规者加倍处罚。
第45条 严格执行药品采购审批制度，毒、麻、精神类药品，化学试剂、危险品严格按照相应的管理办法执行，违者一项扣科室管理人员20元以上奖金。引发事故或发生治安事件者的科室取消当年参与评优资格。
第46条 科室发生差错，所在科室及当事人必须及时上报，隐瞒不报者，扣当事人50元以上奖金；
第47条 科室发生事故，所在科室及当事人必须及时上报，隐瞒不报者，扣科室5分，扣科室负责人1个月奖金。。
第48条 科室发生差错、事故以及由此引起的纠纷，科室领导应协同有关部门一起处理，不参与处理者扣所在科室领导2个月以上奖金。
第49条 发生纠纷、差错、事故的当事人必须积极配合医院有关部门处理，不配合者，按规定加倍处理。
第50条 有一定责任而引起的医疗纠纷，扣除当事人2个月以上奖金。造成医院损失者，承担医院直接经济损失的10%以上。
第51条 发生一起严重医疗差错，扣除当事人2个月以上奖金，由此而引起的医疗纠纷并造成损失者，承担医院直接经济损失的10%以上。
第52条 鉴定为三级以上医疗事故的，除按国务院、省政府《医疗事故处理办法》处理外，还扣发奖金，承担经济损失
1、鉴定为三级医疗事故，扣当事人6个月奖金，承担医院直接经济损失的30%，扣科室3分。
2、鉴定为二级医疗事故，扣当事人12个月奖金，承担医院直接经济损失的40%，扣科室4分。
3、鉴定为一级医疗事故，扣当事人12个月以上奖金，承担医院直接经济损失的50%，并给予待岗培训3-6个月，扣科主任3个月奖金，并扣科室5分。
第53条 年内发生一起医疗事故或两起严重差错主要责任人，调离原岗位，进行3-6个月的待岗培训。
第54条 发生医疗事故的科室或个人不得参加当年评先进活动，并视情扣除科室有关领导奖金50元以上。
第55条 麻醉记录应完整、准确，不得私自涂改，改后须由主任签字，一份不符合要求扣20元。麻醉死亡率≤0.02%，发生一起扣责任人员100元以上奖金。
第56条 切除术后十日内死亡率≤1%。发生一例扣责任人员50元以上。
第57条 医疗质量指标不达标的按如下标准扣奖、扣分：
1、门诊病历书写合格率≥90%。合格率每下降1%扣科室1分，一份不合格门诊病历扣经治医生30元。
2、门诊处方书写合格率≥95%。合格率每下降1%扣科室0.5分。一张不合格处方，扣处方医生10元，药房10元。
3、住院病历甲级率≥90%。甲级率每下降1%扣科室1分；在院病历一处不符合要求扣10元；一份乙级病历扣经治医生100元，上级医生每人50元；一份丙级病历，扣科室相关人员一个月以上奖金，并按有关规定处理。
4、入出院诊断符合率≥90%，每下降1%扣1分。
5、手术前后诊断符合率≥90%，每下降1%扣1分。
6、临床与病理诊断符合率≥90%，每下降1%扣1分。
7、放射线诊断与手术符合率≥90%，每下降1%扣1分。
8、各种报告书写合格率≥90%，每下降1%扣1分。
9、b超阳性率≥50%，每下降5%扣1分。
10、临床生化室间质评ivs<120，每上升10扣科室5分。
11、临床生化室内质控各次cv值在允许范围，一项超标扣2分。
12、*光甲片率≥40%，每下降1%扣1分。
13、*光废片率≤2%，每升1%扣1分，隐瞒不报加倍处理。
14、大型*线机检查阳性率≥50%，每降1%扣1分。
15、ct检查阳性率≥60%，每降1%扣1分。
16、门诊发药双签字率100%，每降1%扣1分。
17、药品报损率≤2‰，每升1‰扣1分。
18、院内感染率≤10%，漏报率为0。每项每升1%扣1分。
19、无菌手术切口感染率≤0.5%，每升0.1%扣1分，出现一例当事人各扣30元。
20．无菌操作场所无尘，有消毒措施，空气培养符合要求。一项不合格扣20元。
21、常规器械毒灭菌合格率100%，各种无菌包及无菌容器必须有指示牌，浸泡液及容器定期更换。一项不符合要求扣10元。
22、一人一针一筒执行率100%，一次未按规定执行扣10元。
第58条 ：严格执行护理工作制度。发现一次一项不执行扣10元。
第59条 ：各项护理质量达标（特级护理、一级护理、常规器械消毒、抢救药品及器材、五种表格书写、基础护理等）。一项一次护理质量不符合要求扣10元，单项质量每下降1%扣1分。
第60条 氧气、吸引器、超声雾化吸入器、洗胃机、引流物、引流瓶、胸瓶、注射器、换药碗以及便器等物品的消毒处理符合要求。发现一处不合格扣5—10元。
第61条 护理人员应熟练掌握六项抢救技术、四项抢救程序及常用护理技术操作。护理部定期抽考，不合格者每人次扣10元。
第62条 整体护理病区按“模式病房综合质量评价标准”考核，质量达标。每下降1%扣护理单元1分。
第63条 褥疮发生率为0。发生一例褥疮扣护理单元1-5分，引起纠纷者按医疗纠纷处理（晚期癌症或特殊病情不允许翻身、病人强迫卧位者除外）。
篇3：酒店工程部综合考核试卷
酒店工程部综合考核试卷
一、填空题：每题1.5分，共60分）
1、设备管理的目标是追求最经济的寿命周期费用和最高的综合效能 。
2、设备管理的任务是贯彻酒店的 经营方针，为酒店的经营 目标服务。
3、严禁五停是指 电 、 水 、 气 、 风 、电梯 。确因工作需要必须上报 部门经理 批准。
4、楼层的喷淋蝶阀设在 每层北面的消防前室上部，每层的未端排水阀设在每层南面的消防前室上部。
5、酒店采用电力变压器二台，每台供电容量为 1000 kva，市电采用 二路 供电方式。
6、地下室热水锅炉是选用杭州力聚3台，其中一台为 生活 热水，另二台为采暧 热水。
7、蒸气锅炉2台其每台每小时额定出力为 1 吨，最高额定蒸气压力为 1 mpa
8、七不准用语是指不知道 、 下班了、 没时间 、 来不及 、
就这样 、 没办法 、 不能修 。
9、中央空调机组共为2台，其制冷容量为1758kw，制冷剂为 r123 。选用 水冷离心式 机组，机组额定功率为 313 kw。
10、人体触电有 单相 触电， 两相触电和 跨步电压三种。
11、锅炉设备三大安全器件是指 水位表 、 安全阀 、 压力表。
12、维修人员在杆或高空作业时，应戴安全帽 ，系好 安全带 ，物品传输严禁上下 抛扔 。
13、三相系统中两根相线之间的电压称为线电压 ，相线与中线之间的电压称为 相电压 。
14、设备的使用和维护要做到性能良好、运行正常 、 耗能正常 。
15、引起电气设备发生火灾及爆炸的原因有： 短路 、 严重过载 、
电气连接点接触不良、 通风及散热措施不力、 绝缘老化。
16、空调供给控制为六路，1f~4f分别为北、中、南，一路为 5f~20f，另二路分别控制 附楼与老楼办公楼 。
17、所有可移的工具、设备，按照定置定位 管理的要求，保持 清洁有序。
18、设备的管理部门要做到三好 管好、用好、 维护好。
19、电流互感器二次侧在工作时不得 开路，电压互感器的二次侧在工作时不得 短路。
二、判断题：（每题1分，共20分）
1、设备管理的中心任务就是管好设备和物资。 （ × ）
2、设备管理的目标就是设备的使用寿命越长越好。 （ × ）
3、水表压为指示在0.5mpa就是表示0.5kg压力。 （ × ）
4、当喷淋头在无火灾的情况下突然喷淋，则迅速关闭冷水给水阀门。 （× ）
5、检修蒸气阀门时，可以直接拆下修理。 （ × ）
6、修理锅炉设施设备时可以在其运行时检修。 （ × ）
7、电源电压为380v应视为高压。 （× ）
8、电流的方向就是电子运动的方向。 （× ）
9、给水泵不上水，就是给水泵坏了。 （ × ）
10、四台冷却塔设在21f顶面阳台上，每台电机功率为7.5kw。 （ √ ）
11、63v以下的电压是安全电压。 （ √ ）
12、交流电流所产生的电流大小与方向都是随时间而改变的。（√ ）
13、地下室蒸气锅炉选用为立式，额定出力为1t/n，额定蒸气压
力1mpa。 （ × ）
14、装按地线时，应先按地端，后接导体端，拆除时顺序相
反。 （ √ ）
15、酒店供电系统采用双路供电，但不可以并网运行。 （√）
16、维修工在维修设施设备时，可以随时关闭水、电、电梯、气、
风。 （× ）
17、低压数字验电笔所测的电压值是准确的。 （ × ）
18、一个内接可以将2支镀锌管直接连接。 （× ）
19、带电电气设备着火时，可以用水灭火。 （ × ）
20、安装照明电路时必须相线进开关。 （ √ ）
三、选择题：（每）
1、带电灭火不可用（ d ）
a、二氧化碳 b、四氯化碳 c、1211 d、水
2、下列属于警告类标志的是：（ c ）
a、在此工作 b、止步
c、禁止合闸，有人工作 d、已接电
3、交流电的三要素是：最大值、频率和（ c ）
a、波形 b、有效值 c、初相角
4、酒店选用的空调离心式机组的制冷量每台为（ c ）kva。
a、1000kw b、800kw c、1758kw d、600kw
5、设备寿命周期主要包括设备购置费和（ d ）
a、运输费 b、安装费 c、名牌制作费 d、维修费
6、一盏日光灯出现二头发红，中间不亮的故障则是（ d ）
a、灯管坏 b、镇流器坏 c、电压不稳定 d、起辉器坏
7、通常在风机盘管的回水管装有底阀，它的主要作用是（ d ）
a、单向流动 b、双向流动 c、控制温度 d、过滤作用
8、红色喷淋头的爆破设在（ b ）
a、570c b、680c c、930c d、1410c
四、简答题（每题5分，共45分）
1、写出设备管理的三干净、四不漏、五良好。
三干净：设备干净，机房干净，工作场所干净。
四不漏：不漏水，不漏电，不漏气，不漏油。
五良好：使用性能良好，密封良好，润滑良好，坚固良好，调整良好。
2、工程设备维修工具分为哪三类？
答：1、个人保管； 2、班组使用； 3、部门使用
3、酒店排水系统有哪几类？
答：1、类便污水排水系统；
2、生活废水排水系统；
3、厨房废水排水系统；
4、洗衣废水排水系统；
5、屋面雨、雪水排水系统
4
、酒店供电系统有哪三大部分？
答：1、配电设备； 2、输电设备； 3、用电设备
5、设备巡检的主要内容有哪些？
答：1、异常声响； 2、润滑油是否合适； 3、电线接头是否良好； 3、仪表指示是否定值； 4、绝缘有无老化、破损。
6、修理成本有哪些内容组成？
答：1、另配件； 2、人工工资； 3、停机费用
7、计算机发展至今天已经经历了四次历史性的变革，它们分别是：
电子管计算机。
晶体管计算机。
中小规模集成电路计算机。
大规模集成电路计算机。
8、电话机只能听却不能拨出请问是哪几种可能?
检查键盘是否进水、受潮，按键无法弹起。如确定故障，应打开机壳清除键盘异物，并使导电胶复原。话机进水或受潮严重，则应设法将其烘干，ｐ／ｔ开关应置于ｔ的位置，如果处在ｐ的位置，打电话时就容易出错或打不出。
五、计算题（每题15分，共30分）
1、维修中心国工作需要，装一个１kw的电炉，假如每日平均使用１小时，试问每日（按30天）用了多少度电。
答：30kwh
2、一台冷冻机组的标准制冷功率为1000kw，则换算成大卡是多少？
答：8.6万大卡
六、作图题（每题10分，共20分）
1、请用普通镇流器接成日光灯，并画原理图
2、请画出二只开关控制一盏白织灯的原理图
七、问答题（20分）
请谈谈，为什么要组建“快速反应，精益求精”的工程队伍
篇4：x专业学校学生管理工作人员学期综合考核办法
某专业学校学生管理工作人员学期综合考核办法
为客观、公正、全面地评价校学生工作、系部学生管理和班主任工作，充分调动各层学生管理人员和班主任工作的积极性、主动性、创造性，进一步加强和改进我校学生管理工作，实现学生管理工作制度化、规范化、科学化，在全校范围内形成比学赶超的良好的竞争氛围，特制定本办法。
一、考核领导小组：
组长：**
副组长：吕**
组员：**
二、考核对象：
班主任、系部分管学生工作人员和校学工处、校团委负责人员。
（一）对班主任的考核：
1．考核内容：
①师德师风、②工作责任心、③班务工作、④日常出勤、⑤常规管理、⑥活动组织和参与、⑦班级偶发事件的处理、⑧班干队伍建设、⑨推优树先、⑩工作能力。
2．考核方式及分值：
①每日百分赛成绩占50%；②系部管理人员考核占30%；③班级学生测评占20%。
3．考核结果：
考核结果每学期评选学校和更高级别的优秀班主任、先进班集体、德育先进个人和其它表彰的主要依据。
（二）对系部学生管理工作人员的考核：
1．考核内容：
①师德师风、②工作责任心、③工作能力、④工作作风、⑤工作执行力、⑥工作实绩、⑦工作创新、⑧重大活动的组织、⑨偶发事件的处理、⑩学生管理资料的整理和建档；
2．考核方式及分值：
①分管校长考核占20%；②学工处考核占30%；③校团委考核占20%；④系部班主任测评占30%。
3．考核结果：
考核结果由分管校长统筹把握，对考核中发现的问题和相关的人员由分管校长与之交流，提出整改意见。
（三）对校学工处、校团委负责人员：
1．考核内容：
①师德师风、②工作责任心、③工作能力、④工作作风、⑤工作执行力、⑥工作实绩、⑦工作创新、⑧重大活动的组织、⑨偶发事件的处理、⑩指导系部工作和服务态度；
2．考核方式及分值：
①分管校长考核占30%；②系部分管学工人员考核占50%；③校学工处、团委内部工作人员考核占20%。
3．考核结果：
考核结果由分管校长统筹把握，对考核中发现的问题和相关的人员由分管校长与之交流，提出整改意见。
学工处
二0**年元月六日
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