公司文具用品及耗材领用须知 -k8凯发会员登录

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  版 次:第1版 执行日期: 20**年10月26日

  制定部门: 行政部 发布日期:20**年10月29日

  总经理签核:

  类别:行政类 名称:文具用品及耗材领用须知 编号:**司20**-06号

  1、总则

  1-1、制定目的

  1-1-1为使文具用品及耗材之使用不产生浪费,并能有效率地管理,以使所有的资源能发挥最大的使用效益,并进一步提高公司经营效益。

  1-1-2将本公司内各部门各种文具用品及耗材之管理予以制度化、合理化。

  1-2、适用范围

  本公司内各部门职工领用之文具用品及耗材,依本须知所规范的制度管理之。

  1-3、管理部门:行政部为本须知之管理部门。

  2、文具用品管理

  2-1、文具用品分类:本公司文具用品分为消耗品、管制消耗品、管制品三种。

  2-1-1消耗品:包括刀片、胶水、胶带、大头针、回形针、橡皮筋、笔记本、复写纸、标签、便条纸、信纸、各类印刷表单、橡皮擦、打印油、圆珠笔、修正液、钉书针等称之。

  2-1-2管制消耗品:包括墨水笔、白板笔、萤光笔、打印台、电池、印泥、卷宗夹、剪刀、美工刀、邮票等称之。

  2-1-3管制品:包括名片、钉书机、打孔机、打码机、日期机、计算机等称之。

  2-2、文具用品领用分为:个人领用及部门领用两种。

  2-2-1个人领用:系个人使用保管之用品。

  2-2-2部门领用:系部门内部共同使用之用品。

  2-3、管理原则

  2-3-1消耗品:可依据历史记录(如过去半年耗用平均数),经验法则(估计消耗时间)设定领用管理基准,并将用具之消耗品更换之(橡皮擦除外)。

  2-3-2管制消耗品:管制消耗品应限定人员使用,必要时依部门或人员之工作状况调整发放。

  2-3-3管制品:管制性文具应列入移交,如自然损坏无法修复时,应以旧品换新品,如遗失或使用不当应由个人或部门赔偿或自购。

  2-4、领用申请

  2-4-1消耗品及管制消耗品:一般文具用品向行政部领用,若为特殊文具之申请,应由各部门提出申请,经总经理签核后交由行政部另行采购发放。

  2-4-2名片:名片之申请须因公务实际需要注明印刷内容,经部门主管签字后于需要日前5天送交行政部申请。

  2-4-3到(离)职人员:新进人员到职时,由所在部门提出文具申请单向行政部请领文具,人员离职时,应将剩余文具一并缴交所属部门交接人。

  2-5、文具采购原则:

  文具用品由行政部统一向文具批发商采购,其必需品或不易采购或耗用量大者,应适量库存;另特殊文具紧急需求时,需行政部同意授权各部门自行采购。

  2-6、印刷品领用

  2-6-1一般印刷品(如名片、信封、信纸、表格)其印刷、申请、保管均由行政部负责,各部门特殊用途之表单及印刷品则自行保管。

  2-6-2请领印刷品应向行政部领取。

  3、公司内一般耗材与管制工具(量具)之管理原则与文具用品之管理原则略同(2-1至2-6项)。

  3-1、一般耗材:于领料时在仓库之签领簿上签领,以方便统计。

  注:如螺丝、手套等。

  3-2、管制工具(量具):申请采购时,需经申请人部门初核,经总经理批准后,由指定部门或承办人进行采购。

  3-2-1如扳手、百分表等。

  3-2-2需列入部门、个人财产表中,以利管理。

  4、附则

  4-1、本须知属于管理规章,经审议后,呈请总经理签核后公告实施;修改、废止时亦同。

  4-2、本须知执行时间:20**年10月26日。

  5、附件

  【附件1】表单:部门/个人保管财产清册

  【附件2】表单:请购单

篇2:保洁员培训:清洁用品工具领用及使用

  保洁员培训:清洁用品工具领用及使用

  一、清洁用品(工具)的领用及使用

  培训内容:

  1.清洁用品领用程序

  (1)领用流程图:配货中心-库房-各组库房-使用人

  (2)库房管理人员每月填写所需内容:

  a.“月度采购申请表”;

  b.“月保洁用品入库单”;

  c.“保洁工领用品表”;

  d.根据情况,临时采购消杀药品及所需用品,填写临时用品采购单。

  (3)各组长负责登记“保洁工领用物品表”。

  2.采购的物品名称:

  抹布、大扫把(竹器)、芦花小扫把、铁、塑簸箕、钢丝球、石碱、洗洁精、毛刷、拖把、除垢剂、长柄刷、洗衣粉。

  3.各类清洁用品的使用

  (1)抹布、拖把

  a.使用范围:

  楼道、办公室、卫生间、内外公共设施、各类木器、铁器、铝器、玻璃、混凝土路面。

  b.使用方法:

  左手握住拖把柄顶端,右手握住拖把柄中部。拖时从上至下,向前向后有顺序拖地。抹布对折成四方块,上下左右擦拭。侧面、平面右手按住擦拭,立杆面用抹布包住杆面从上至下擦拭。

  c.使用保养:

  拖把抹布用后应及时洗净,存入工具房,摆放整齐,通风处晾干。

  d.领用标准:拖把颈部部位磨损至半,抹布50%部位磨损方可调换。

  (2)大小扫帚、铁塑簸箕

  a.使用范围:

  楼道、办公室、卫生间、空房间、道路、草皮、明水沟、楼道层面。

  b.使用方法:

  用大扫帚清洁时,右手握住柄端下方处。用铁簸箕时,左手握住柄端上方处,大拇指向上。小扫帚不握住顶端,铁塑簸箕左手握住柄端上方。

  c.使用保养:

  大小扫帚、铁塑簸箕使用后应保持干净。大小扫帚应倒置存放,不易腐烂。铁塑簸箕正置存放工具房,摆放整齐。

  d.领用标准:

  大小扫帚接触面部位失去弹性,铁塑簸箕握柄处损坏及接触地面部位破损。

  (3)毛刷、钢丝刷、钢丝球、毛柄刷、马桶刷

  a.使用范围:

  毛刷用于各种公共设施上端凹凸处、油漆工具、三轮车。

  钢丝刷、钢丝球、毛柄刷用于水泥面、凹凸瓷板面。

  马桶刷用于卫生间马桶、大小便斗。

  b.使用方法:

  使用毛刷时,右手的大、食、中指握住柄端左右上下450角。使用钢丝刷,右手握住柄端前后循环。使用钢丝球右手握住球体50%-70%部位,循环旋转。使用长柄刷,左手握住柄上部,右手握住柄中部,由前向后来回洗刷。使用马桶刷,右手握住柄端,循环旋转。

  c.使用保养:

  毛刷、钢丝刷、钢丝球、长柄刷、马桶刷用后应洗干净晾干,存放架面。

  领用标准:上述刷类用至手感无弹性。

  (4)铲刀

  a.使用范围:

  道路面、草皮、杂草、窨井、隔篱凹凸部位。

  b.使用方法:

  右手握住柄端,手心向下,食指压住刀面45%部分。

  c.使用保养:

  铲刀用后洗净、晾干,存放架面。

  d.领用标准:

  铲刀磨损50%可调换。

  (5)石碱、除垢剂、二甲苯

  a.使用范围:

  除垢剂用于浴室、卫生间的陶瓷、搪瓷等器具,水池瓷面。石碱、二甲苯用于楼道层面、水泥路面、玻璃类面、木质、铁器面等。(按材质的使用说明进行操作)

  b.使用方法:

  除垢剂用水稀释5-10倍,对陶瓷、搪瓷器具表面进行清洗。地坪、马赛克用水稀释30-50倍进行清洗。

  c.操作程序:

  (a)在桶内注入适量清洁对象所需的清水。

  (b)按上述稀释配量将除垢剂注入桶内。

  (c)用清洁工具搅拌均匀。

  (d)用工具刷洗各类瓷面。

  (e)结束后用清水洗净

  注:

  ★操作时,要戴好橡胶手套。

  ★石碱放入桶内,灌入10倍左右900c的热水,经搅拌至融化均匀后方可使用。楼道层面用拖把拖洗污渍面,水泥面局部用长柄刷沾均匀液体刷洗,结束后用清水清洗。

  ★二甲苯的使用。在污渍部位撒适量液体,用钢丝球根据不同适量,不同材质,适当使用力度,不断旋转污渍面。结束后用清水洗净擦干。

  d.领用标准:操作人员申领使用时,由管理人员根据具体情况适量发放。(根据面积适量比例为领用标准)

  (6)玻璃清洁剂

  a.使用范围:用于各种玻璃、镜子表面清洁。

  b.使用效益:

  使用本品能轻便快速除去表面污渍、污垢,由于清洁剂中含有特殊助剂,使擦拭后的玻璃表面具有抗尘埃、污渍再孳生特点。保持玻璃表面长期清洁透明的功效。

  c.使用方法:根据不同污垢程度,以及季节,可将本品用清水按1:20或1:60稀释,将稀释均匀液涂匀玻璃面,然后用毛巾进行擦拭。

  (7)不锈钢光亮剂

  a.使用范围:用于各种门框、台面框不锈钢面。

  b.使用效益:

  使用本品能轻便快速除去表面污渍、污垢,使擦拭的不锈钢面具有抗尘埃以及污垢再孳生特点,保持不锈钢表面亮度,无副作用的功效。

  培训标准:每位保洁人员熟悉掌握不同清洁用品使用方法。

  培训方法:

  1.日常用品的培训方法:

  a.受训人员由示范人员实际操作中示范讲解;

  b.作业区清洁组长不定期作集中培训;

  c.每季度循环培训,每周集中培训,由各组长配合管理人员、主管,作现场知识讲解、示范。各组组员由组长、示范员作讲解、示范;

  d.组长及管理员对新员工、接受能力较差人员分批集中重点培训。

  2.培训流程图:主管-管理员-组长-示范员-组员

  培训考核:

  1.考核方法:

  (1)组长对新员工在试用期间,对常用用品进行正确使用、保养考核;

  (2)组长不定期对管辖区域的保洁人员检查;

  (3)集中考核(每周根据培训项目);

  (4)根据情况分批集中考核。

  2.考核形式:

  (1)试用期考核(提问、示范);

  (1)抽查(提问、示范);

  (2)集中考核;

  (3)分批考核示范。

  3.季度考核覆盖率:

  (1)试用期考核率100%;

  (2)抽查考核30%;

  (3)集中考核40%;

  (4)分批考核20%;


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