物业分公司总经理岗位职责
总经理任职应具备以下条件：
1.持有全国物业管理企业经理上岗证，具有较丰富的理论知识、管理知识，具有较强的经营管理能力和组织能力。
2.具有调动员工积极性，建立合理的公司组织架构，协调公司内外各种关系和统揽全局的能力。
3.精通本行，掌握国家有关政策法规。
4.诚信勤勉，廉洁奉公，民主公道。
5.年富力强，有较强使命感和积极开拓的进取精神。
总经理应履行下列职责：
1.执行地产项目开发公司的决议，全面实施地产项目开发公司的经营方针，全面主持公司的日常生产经营与管理等工作。
2.拟订物业分公司经营计划、经营目标，组织公司各方面的力量，实施项目开发公司确定的各项工作任务和各项生产经营经济指标，推行行之有效的经济责任制，保证各项工作任务和经营指标的完成。
3.拟订物业公司内部经营管理组织结构配置方案，拟订公司员工工资方案和奖惩方案，决定公司员工的聘用、升级、加薪、奖惩与辞退。
4.培训、督导各级管理人员，加强对员工的培训和教育，充分调动员工的积极性，提高员工队伍的整体综合素质。
5.拟订物业分公司基本管理制度，审核各部门具体操作流程，实现管理的科学化、规范化。
6.拟订物业分公司年度财务预决算方案，审核财务报表，在项目开发公司授权的额度内审批公司日常经营管理中的各项开支，合理控制费用支出，健全内部监控制度，合理、合法运用资金，提高公司增收节支的能力。
7.注重分析研究市场信息，注重革新，增强公司的市场应变能力和竞争能力。
8.组织推行全面质量管理体系，按国家优秀示范小区标准提供服务，提高物业管理质量水平和服务水平。
9.树立安全意识，健全消防制度，严格落实各项防范措施，保障所管辖物业及人员的财产和生命安全。
篇2：物管中心总经理/经理/主任岗位职责
物管中心总经理/经理/主任岗位职责
a）领导物管中心贯彻落实各项管理方针和目标/指标，保证管理体系的有效运行，对管理和服务的质量负责。
b）组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准，组织编制、批准本物管中心的管理手册、服务标准、工作标准。
c）结合物业特点，提出业务发展建设与资源调配的建议。
d）接受公司总经理的行政领导与公司各职能部门的业务指导，协调本中心与公司、客户及相关协作单位之间的关系。
e）组织制定物管中心工作计划，审批各部门的年度工作计划。
f）对在管物业的服务工作进行抽查。
g）负责处理本物管中心的重大质量问题、突发事件/事故，并组织实施纠正、预防和改进活动。
篇3：物管中心副总经理/经理助理岗位职责
物管中心副总经理/经理助理岗位职责
a）在总经理/经理领导下，协助总经理/经理做好各项领导工作。
b）按总经理/经理的指示和授权，在分管范围内主持、处理工作。
c）协助总经理/经理对各类文件进行审核。
d）监督物管中心管理体系运行情况、改进活动。
e）指导分管部门的业务工作，并检查工作执行情况。
f）完成上级领导交办的其他工作。