物业客服主管岗位职责与工作内容 -k8凯发会员登录

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  物业客服主管岗位职责与工作内容

  岗位职责

  1、熟悉有关物业管理各项条例、公司的各项规章制度和辖区物业管理合同规定;

  2、熟悉辖区楼宇的结构、排列、户数及居住人员情况。了解公共设施的配置、管线走向和常用的维修方法;

  3、熟悉公共物业管理费、水电费等相关费用的收费标准和计算方法,及时计算、安排收缴工作;

  4、每周将业主意见和投诉向项目管理处负责人书面汇报一次,重大事项应书面直接通知责任部门承办,一时难以解决及时请示管理处负责人按决定执行;

  5、与业主建立友好客户关系,不定期走访业主,征求业主的意见和建议;

  6、建立和完善业主资料;

  7、定期开展对本部门员工的培训工作,不断提高员工的思想素质和服务质量,有培训记录。

  8、负责对部门员工的工作考核,对不合格服务制定纠正和预防措施,并组织有效实施。

  9、向业主宣传国家的有关方针政策,及时传达政府和公司的各项通知、规定,协助副经理做好社区文化宣传工作。

  10、完成项目管理处负责人交办的其他任务。

  工作内容

  1、每日检查客服交接班记录,对重要事项亲自安排或自己去完成;

  2、每周召开客服工作会议,协调客服与各部门之间的工作关系,理顺客服工作程序,安排物管员、文员工作任务,每周开展一次客服人员的培训教育,有培训记录;

  3、每周对客户满意率、工程报修维修合格率、客户投诉回访率进行统计,并分析客户意见,实现费用收缴率达标;

  4、对重要客户每周定期走访,征求意见,对投诉意见及时走访,及时处理,有走访记录及业主签字,每月汇总后向管理处负责人汇报;

  5、每日参加管理处组织的巡视检查工作;

  6、及时完善业主档案的变更,检查完善情况,报管理处正副经理;

  7、每月更换客服中心的考勤表,给部门员工打考勤,统计员工的出勤率,根据员工的实际工作任务完成情况,给出考核分数;

  8、按水、电、气、油供应部门收费期定时与工程部门抄录水、电、气、油计量表,分摊公共水、电、气、油,组织物管员收取费用;

  9、每日做好当班记录,每月整理客户服务部的各类工作记录表格,汇总装订存档。

篇2:小区管理处副主任(客服主管)岗位职责

  小区管理处副主任(客服主管)岗位职责

  一、协助管理处主任开展管理处职责范围内的各项工作。

  二、负责小区日常服务管理工作的检查、监督,对不符合内部管理和小区管理要求的现象,及时纠正或向上级及相关部门反映。

  三、负责小区住户投诉、纠纷协调处理和住户日常联系走访及意见征询工作,制订并组织实施小区住户各阶段联系沟通方案,积极赢得广大住户的理解、支持。

  四、组织办理住户入住和装修手续及相关资料的归档;

  五、指导住户房屋设施报修接待、登记,及时安排维修部上门处理,并做好相应督促和住户对处理结果的意见征询工作;

  六、负责物业管理相关费用的收缴工作。

  七、负责客服中心员工的考核工作。

  八、协助并参与日常住户联系走访工作,与住户建立良好的沟通关系。

  九、负责组织社区文化活动及社区宣传工作。

篇3:华庭物业客服主管岗位职责

  华庭物业客服主管岗位职责

  1、在项目负责人领导下,全面负责客户服务中心的各项工作。

  2、按照公司规定做好投诉记录,确保内容完整。

  3、及时处理业主投诉;在三天之内跟踪处理效果;对有效投诉进行回访,回访率为100%。

  4、按时提交投诉分析报告,分析要客观、有效。

  5、及时处理业主请修。

  6、对本部门员工进行相关技能培训,做到无客户服务中心职员因服务态度引起的投诉。

  7、理好本公司与业主、业主委员会的关系;与业主委员会共同解决业主间的纠纷。

  8、对直接下属入职指引及其它相关专业课程培训。

  9、充分保持与公司其它部门、公司各部门之间的沟通。

  10、每两周至少召开一次客户服务中心工作例会,并有例会记录。

  11、完成上级领导交办的其他工作。

篇4:qh物业客服主管岗位职责

  公司管理制度体系文件

  文件编号:q/qhpm-glzd-0510

  文件名称:岗位职责

  内容:客服主管岗位职责

  qh物业客服主管岗位职责

  一、贯彻国家法律法规,遵守公司管理制度,执行公司决策,完成工作目标。

  二、熟悉小区管理服务环境、小区管理服务运行体系和客户服务流程。

  三、严格执行客户服务规范,为客户提供接待、投诉、求助、回访等服务。 四、熟悉辖区物业楼宇结构、楼座排列、单元户数以及小区各种费用的收费标准和计算办法。

  五、负责各种费用的收取以及接待、受理来电来访,妥善处理业主(客服)投诉,虚心接受批评和建议,不断改进工作。

  六、负责小区内各业主档案的管理。

  七、负责制定本部门的规章制度、条例上报管理处经理同意后进行实施,并检查落实情况。

  八、负责制定本部门的培训计划,加强本部门员工的业务培训,不断提高员工的业务水平。

  九、协助服务中心经理拟订辖区全年社区文化活动计划,批准后根据实际情况组织开展。

  十、负责本部门员工的排班、考情、考核以及汇总工作。

  十一、负责本部门的月工作总结、月工作计划和采购计划。

  十二、负责做好与其他有关部门的协调和沟通工作。

  十三、定期汇报工作情况。完成公司交办的其他工作任务。

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